Žijeme ve skvělé době a na skvělém místě, tak si to nezkažme a naplno si to užívejme s respektem ke svobodě a životním prostoru druhých. I drobné zrnko pylu může vyrůst v krásu pro potěšení a užitek druhých, jen potřebuje trochu pomoci... Mnoho pozitivní energie, zdraví, štěstí, pohody a skvělých lidiček ve Vaší blízkosti pro realizaci smysluplných nápadů do nového roku 2011! Vám srdečně přeje Mojmír Macek |
|
V poslední době u mnoha velkých firem působích na českém trhu narážím na fakt, že jejich členové managementu přichází často o významné rozhodovací kompetence a to nejen v oblasti strategie. I když mají jasná čísla a podklady pro rozhodnutí v místě, tak musí často čekat na rozhodnutí většinou zahraničního vlastníka, který je často vzdálen realitě a pracuje s nejasnými argumenty. Neobjektivními podklady od toho kdo mu je zrovna předá a někdy také "správně" statisticky upraví :-( To často vede k špatným více politickým rozhodnutím manažerských elit v nadnárodních firmách, bez objektivních fakt. Velká nepružnost rozhodování pak firmám brání v rychlých reakcích na změny na trhu a snižuje jejich konkurenceschopnost. Děsí mne, když vidím, že některé procesy ve společnostech, které dříve trvaly max. několik týdnů se protahují i na několik let.
Čím to je? Máme v ČR 20 let po "sametové revoluci" tak neschopné místní manažery? Nebo neradi přijímáme rozhodovací odpovědnost? Nebo? Snažil jsem se hledat odpovědi a narazil jsem shodou náhod na několik velmi zajímavých článků, které Vám doporučuji k přečtení.
České manažerské elity zplaněly. Teď je šance na jejich obrodu od Luďka Pfeifera
"...Dnes se ve srovnatelných pozicích potkávám s lidmi, z nichž nemálo lze označit za správce předkonkurzní podstaty, setkal jsem se i s označením hypotéční manažeři – „mají hypotéky a tím se řídí...“.
Ach, ta roztříštěná pravice od Benjamina Kurase
"4) Z čehož aritmeticky vychází, že 98 procent národa si přeje, nebo přinejmenším mu nevadí, aby o jejich životě z 90 procent rozhodoval Brusel, protože to pokládají za menší zlo než politiku domácí."
Rozhodujeme v Čechách ještě sami o sobě?
S přáním krásného dne Mojmír Macek
Celosvětové ekonomické změny jsou výzvou pro celý obor ICT. Svět se mění a opět získávají na mnohem větším významu slova jako: technické znalosti, skutečný výkon, konstruktivní nápady, reálná přidaná hodnota, důvěra, odpovědnost, zkušenosti a rozum. Jak platí v jedné písničce “Statistika věda je…“, ale kam až to může vést můžeme na vlastní kůži všichni sledovat na ekonomickém vývoji ve světě. Především poslední rok je důkazem, jak je důležité pracovat s kvalitními ověřenými informacemi vycházejícími z reality. Objem dat včetně map, který se na nás valí jak z internetu, tak z firemních informačních systémů neustále rapidně roste. Nejme však občas přehlceni spoustou nestrukturovaných, nadbytečných a často anonymních dat s nízkou kvalitou? Řešení geoprostorově inteligentních informačních systémů je možnou cestou jak lépe porozumět a rozhodovat se na základě čím dál většího balíku vstupních údajů, jak dávat informacím smysl.
Loňský rok byl rokem akvizic a fůzí a to i v Čechách. Bude zajímavé kolik na trhu zůstane firem střední velikosti. Dynamika IT byla v minulosti vždy postavena na malých firmách a dotahování nápadů ze strany středních společností s využitím zázemím těch velkých. Fungovala jak synergie, tak velké konkurenční impulsy. Hrozí v IT zánik středně velikých inovativních leaderů? I u nás v regionu došlo k velkému rozprášení segmentu středních IT firem. Bude zajímavé sledovat, co to vyvolá za změny. Je správné aby velká banka, podnik, úřad mělai jediného ICT dodavatele? Jaká jsou rizika monopolů? Zachovají dobrý poměr cena/výkon/kvalita, anebo budou podléhat úzkým zájmům velkým řetězců s často větší silou než lokální vlády?
Rok 2009 bude nejen pro IT rokem klíčovým, dojde k optimalizaci portfolia služeb na internetu, mnoho firem se bude zamýšlet nad rentabilitou služeb poskytovaných zdarma. O to více uspějí řešení, které opravdu nechají opakovatelné činnosti na počítačích a umožní přes nové softwarové nástroje lidem větší soustřešdění na tvůrčí práci, která dává smysl.
Přeji i Vám do nového roku více času a příležitostí soustředit se na využití lidského potenciálu kreativního myšlení a více radosi pracovních výsledků a úspěchů v osobním životě.
Mojmír Macek
P.S. Je lepší zapálit i malinkatou svíčku, než-li brblat na tmu.
